Pengaruh Disiplin Kerja dan Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) terhadap Kinerja Karyawan pada PT Nur Saida Berjaya Purwakarta
DOI:
https://doi.org/10.29313/bcsbm.v6i2.26282Keywords:
Disiplin Kerja, Penerapan SOP, KinerjaAbstract
Abstract. This study aims to analyze and empirically examine the effect of work discipline and the implementation of Standard Operating Procedures (SOP) on employee performance at PT Nur Saida Berjaya Purwakarta, both partially and simultaneously. The method used is quantitative with descriptive and verificative approaches. The population comprised 50 employees, with a sample of 49 respondents determined through purposive sampling. Data were collected using a questionnaire with a 1–5 Likert scale and analyzed using multiple linear regression with the help of SPSS 25. The results show that work discipline and SOP implementation are in the high category. Partially, work discipline has a positive and significant effect on performance (t = 3.312; sig. 0.002), as does SOP implementation (t = 5.096; sig. 0.000). Simultaneously, both variables significantly affect performance (F = 43.859; sig. 0.000) with a coefficient of determination of 65.6%. SOP implementation is the more dominant variable. This study concludes that strengthening SOP implementation and work discipline is essential to improve employee performance.
Abstrak. Penelitian ini bertujuan menganalisis dan membuktikan secara empiris pengaruh disiplin kerja dan penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) terhadap kinerja karyawan pada PT Nur Saida Berjaya Purwakarta, baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Populasi berjumlah 50 karyawan dengan sampel 49 responden yang ditentukan melalui purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert 1–5 dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan penerapan SOP berada pada kategori tinggi. Secara parsial, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (t = 3,312; sig. 0,002), demikian pula penerapan SOP (t = 5,096; sig. 0,000). Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja (F = 43,859; sig. 0,000) dengan koefisien determinasi sebesar 65,6%. Penerapan SOP merupakan variabel yang lebih dominan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan penerapan SOP dan disiplin kerja penting dilakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan.
References
Alysia, S., & Nawawi, M. T. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan penerapan SOP terhadap kinerja karyawan pada PT Victoria Care Indonesia Tbk. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 5(1), 212–219.
Arikunto, S. (2020). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Rineka Cipta.
Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong's handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page.
Fatimah, F. N. D. (2016). Pedoman praktis menyusun standard operating procedure. Quadrant.
Ghozali, I. (2022). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26 (Edisi 10). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Harwindito, B., & Khairulizza, A. (2021). Pengaruh standar operasional prosedur terhadap kinerja karyawan di Front Office Department Hotel The Gunawarman Luxury Residence. JPP: Journal of Public Policy, 1(1), 16–24.
Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Bumi Aksara.
Hidayah, T., Sulaksono, H., & Maspufah, H. (2023). Pengaruh standar operasional prosedur, deskripsi pekerjaan dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Jember. RELASI: Jurnal Ekonomi, 19(1), 178–192.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Maulana, M. A. L., & Tirtana, D. (2025). Pengaruh kepemimpinan, standar operasional prosedur (SOP) dan kedisiplinan kerja terhadap kinerja karyawan di Palm Beach Resort Bandengan Jepara. MULTIPLE: Journal of Global and Multidisciplinary, 3(1), 4685–4690.
Nabilla, D. R., & Al Hasin. (2022). Analisis efektivitas penerapan standard operating procedure (SOP) pada Departemen Community & Academy RUN System (PT Global Sukses Solusi Tbk). Selekta Manajemen: Jurnal Mahasiswa Bisnis & Manajemen, 1(6), 58–75.
Nathaniel, A., Mastika, I. K., Sutrisno, & Rahmawati, D. (2024). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan UD Nyoto Permadi. Jurnal Strategi Bisnis (JSB), 12(1), 70–77.
Nawir, M., Bachtiar, R. A., & Afifah, S. R. (2024). Indikator disiplin kerja. Didaktik: Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang, 1(6), 60–70.
Pebrianti, N. K. M., Sanjaya, I. W. K., & Kesumayathi, I. A. G. (2024). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. PARIS (Jurnal Pariwisata dan Bisnis), 3(12), 1860–1869.
Rahmawati, F., & Suryana, N. N. (2024). Pentingnya standar operasional prosedur (SOP) dalam meningkatkan efisiensi dan konsistensi operasional pada perusahaan manufaktur. Jurnal Manajemen Bisnis Digital Terkini (JUMBIDTER), 1(3), 1–15.
Rivai, V., & Sagala, E. J. (2020). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik (Edisi ke-3). Rajagrafindo Persada.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Perilaku organisasi (Edisi ke-16). Salemba Empat.
Salsabila, D., & Mukhtar, J. (2025). Pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Pesona Putra Perkasa di Pamulang. Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia, 5(2), 294–302.
Sugiyono. (2021). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sutrisno, E. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Prenadamedia Group.
Taasiringan, W. C., Lengkong, V. P. K., & Lumantow, R. Y. (2024). Pengaruh standar operasional prosedur (SOP), disiplin kerja, dan fasilitas terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal EMBA, 12(1), 510–520.
Wahongan, E. P. T. (2021). Pengaruh standar operasional prosedur (SOP), fasilitas, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di RSUD Noongan. Jurnal EMBA, 9(3), 41–51.
Wibowo. (2020). Manajemen kinerja (Edisi ke-5). Rajawali Pers.
