Pengaruh Profesionalisme dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Asfindo Sukabumi
DOI:
https://doi.org/10.29313/bcsbm.v6i2.26274Keywords:
Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan, ProfesionalismeAbstract
Abstract. Professionalism and work discipline are factors that influence employee performance within a company. This study was motivated by the ongoing issues at PT. Asfindo Sukabumi, such as a lack of compliance with Standard Operating Procedures (SOPs), low sense of responsibility, tardiness, and poor coordination among employees, all of which have resulted in suboptimal performance. This study aims to analyze the influence of professionalism and work discipline on employee performance at PT. Asfindo Sukabumi, both partially and simultaneously. The method used is quantitative with a descriptive-verificative approach. The research sample was determined using purposive sampling. Data were collected through the distribution of questionnaires and analyzed using validity tests, reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, and hypothesis testing. The results indicate that employee professionalism falls into the “very high” category, while work discipline is in the “moderate” category, and employee performance is in the “very high” category. Both partially and simultaneously, professionalism and work discipline have a positive and significant effect on employee performance. These findings indicate that enhancing professionalism and consistently enforcing work discipline can improve employee performance. Therefore, the company needs to strengthen competency development, improve compliance with regulations, and foster a professional work culture to support the achievement of optimal organizational performance.
Abstrak. Profesionalisme dan disiplin kerja merupakan faktor yang memengaruhi kinerja karyawan dalam suatu perusahaan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih ditemukannya permasalahan di PT. Asfindo Sukabumi, seperti kurangnya kepatuhan terhadap Standar Operasional Prosedur (SOP), rendahnya tanggung jawab, keterlambatan kehadiran, serta lemahnya koordinasi antarkaryawan yang berdampak pada belum optimalnya kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh profesionalisme dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Asfindo Sukabumi, baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif verifikatif. Sampel penelitian ditentukan menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, serta pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profesionalisme karyawan berada pada kategori sangat tinggi, sedangkan disiplin kerja berada pada kategori cukup dan kinerja karyawan berada pada kategori sangat tinggi. Secara parsial maupun simultan, profesionalisme dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan profesionalisme dan penerapan disiplin kerja secara konsisten dapat meningkatkan kinerja karyawan. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperkuat pengembangan kompetensi, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, serta membangun budaya kerja yang profesional guna mendukung pencapaian kinerja organisasi yang optimal.
References
Hasibuan, M. S. P. (2003). Manajemen sumber daya manusia, Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hasibuan, S. M., Lubis, M. R., & Hardjo, S. (2019). Hubungan Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Dengan Motivasi Kerja Anggota Satuan Brigade Mobile Kepolisian Daerah Sumatera Utara. Tabularasa: Jurnal Ilmiah Magister Psikologi, 1(1), 78–86.
Julindrastuti, D., & Karyadi, I. (2021). Pengaruh profesionalisme dan iklim organisasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Inspirasi Bisnis Dan Manajemen, 5(2), 177–188.
Najib, M. (2019). Peranan Kinerja Dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Karyawan Pada PT. Bumi Alam Persada Ogan Ilir. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 15(4), 60–74.
Ramadhani, D. G., & Sulistyawan, E. (2023). Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) dan Profesionalisme Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur. Journal of Sustainability Bussiness Research (JSBR), 4(4), 44–54.
Sukmaningsih, N. K. F., Sujana, I. W., & Novarini, N. N. A. (2022). Pengaruh pengembangan karir dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan di PT. Delta Satria Dewata. EMAS, 3(10), 117–125.
Suriandhi, D. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Lion Superindo Daan Mogot. Journal of Economics and Business UBS, 12(6), 4078–4088.
Swari, N. K. A. G., & Laksmi, I. A. N. W. (2026). Strategi Peningkatan Disiplin Kerja dalam Mencapai Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Balifoam Nusamegah Lombok. Paradoks: Jurnal Ilmu Ekonomi, 9(1), 864–876.
Tyas, R. D., & Sunuharyo, B. S. (2018). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) Vol, 62.
Wairooy, A. (2017). Pengaruh disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Pertamina (Persero), Tbk. Pemasaran Region VII Makassar. Jurnal Pemikiran Ilmiah Dan Pendidikan Administrasi Perkantoran, 4(1).
Widyaningtyas, R., Sutianingsih, S., & Sulistyowati, I. D. (2025). Peningkatan Kinerja Karyawan PDAM Berbasis Kualitas SDM, Kepuasan Kerja, dan Profesionalisme. Al-Muhasabah: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Dan Keuangan, 2(1), 42–55.
