Pengaruh Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan di PT Sumber Gunadinamis Kecamatan Cipayung Jakarta Timur
DOI:
https://doi.org/10.29313/bcsbm.v6i2.26032Keywords:
Self efficacy, Kinerja karyawan, Sumber daya manusiaAbstract
Abstract. This study aims to analyze the effect of Self-Efficacy on Employee Performance at PT Sumber Gunadinamis, Cipayung District, East Jakarta. This research employed a survey method with a quantitative approach. Data were collected through questionnaires distributed to 33 employees of PT Sumber Gunadinamis selected using a purposive sampling technique. The results indicate that the level of self-efficacy among employees of PT Sumber Gunadinamisis in the high category, as is the level of employee performance. Self-efficacy is proven to have a positive and significant effect on employee performance, meaning that the higher the self-efficacy of employees, the higher the resulting performance. The company is advised to maintain and enhance employee self-efficacy through training programs, on-the-job mentoring, and continuous positive feedback
Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan padaPT Sumber Gunadinamis Kecamatan Cipayung Jakarta Timur. Penelitian ini menggunakan metode survei dengan pendekatan kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 33 karyawan PT Sumber Gunadinamis yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat self efficacy karyawan PT Sumber Gunadinamis berada pada kategori tinggi, begitu pula tingkat kinerja karyawan yang juga berada pada kategori tinggi. Self efficacy terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang berarti semakin tinggi self efficacy yang dimiliki karyawan maka semakin tinggi pula kinerja yang dihasilkan. Perusahaan disarankan untuk mempertahankan dan meningkatkan self efficacy karyawan melalui program pelatihan, pendampingan kerja, dan pemberian umpan balik yang positif secara berkelanjutan.
References
Bandura, A. (1997). Albert Bandura Self Efficacy The Exercise of control.
Bhatti, K. K., & Qureshi, T. M. (2007). International Review of Business Research Papers Impact Of Employee Participation On Job Satisfaction , Employee Commitment And Employee Productivity. Human Resource Management, 3(2), 54–68.
Luthans, F., Luthans, B.C., & Luthans, K. W. (2021). Organizational behavior : An Evidance-Based Approach. Paul Ducham.
Luthans, F. (2011). Organizational Behavior : An evidance based approach (12th ed). McGraw-Hill/Irwin.
Mahardhika, A. P., Rini, H. P., & Sugito, S. (2024). Peningkatan Kinerja Karyawan melalui Self Efficacy dan Budaya Kerja. JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 7(9), 10417–10420. https://doi.org/10.54371/jiip.v7i9.5827
Rosenberg, M. (2015). Society and the adolescent self-image. Oxford University Press.
Santri, S. P. D. . V. D. M. . & G. A., Manajemen, J., Dosen, T., & Tidar3, U. (2023). PENGARUH SELF-EFFICACY, SELF-ESTEEM DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KOTA MAGELANG Salfia Putri Dewina Santri1, Dian Marlina Verawati2*, Axel Giovanni3. 16, 64–75.
Sugiyono. (2021). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (3 ed). Alfabeta.
Tiara Mesriyani, & Riri Mayliza. (2023). Pengaruh Self Efficacy dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pesisir Selatan. Jurnal Manajemen Dan Ekonomi Kreatif, 2(1), 21–37. https://doi.org/10.59024/jumek.v2i1.275
