Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan PT Telkom Unit BGES Bandung
DOI:
https://doi.org/10.29313/bcsbm.v6i2.25596Keywords:
disiplin kerja, pengembangan karir, kinerja karyawanAbstract
Abstract. Employee performance is influenced by various factors, including work discipline and career development. This study aims to determine the levels of work discipline, career development, and employee performance, as well as to analyze the effect of work discipline and career development on employee performance. This study employed a quantitative method with descriptive and verification approaches. Data were collected through questionnaires and analyzed using SPSS version 25. The sampling technique used was saturated sampling, involving 40 employees of PT Telkom Akses Unit BGES Bandung as respondents.The results of the partial hypothesis test indicate that work discipline does not have a significant effect on employee performance, with a calculated t-value of 1.694, which is lower than the t-table value of 2.026, and a significance value of 0.099, which is greater than 0.05. Meanwhile, career development has a positive and significant effect on employee performance, with a calculated t-value of 9.667, which is higher than the t-table value of 2.026, and a significance value of 0.000, which is lower than 0.05. The simultaneous hypothesis test shows that work discipline and career development jointly have a positive and significant effect on employee performance, with a calculated F-value of 97.826, which is higher than the F-table value of 3.25, and a significance value of 0.000, which is lower than 0.05. These findings indicate that the simultaneous improvement of work discipline and career development will enhance employee performance at PT Telkom Akses Unit BGES Bandung.
Abstrak. Kinerja karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor, di antaranya disiplin kerja dan pengembangan karir. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat disiplin kerja, pengembangan karir, dan kinerja karyawan serta menganalisis pengaruh disiplin kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Data dikumpulkan melalui angket dan diolah menggunakan program SPSS versi 25. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dengan jumlah responden sebanyak 40 karyawan PT Telkom Akses Unit BGES Bandung. Hasil uji parsial menunjukkan bahwa disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 1,694 < t tabel 2,026 dan nilai signifikansi 0,099 > 0,05. Pengembangan karir juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 9,667 > t tabel 2,026 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Hasil uji simultan menunjukkan bahwa disiplin kerja dan pengembangan karir secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan F hitung sebesar 97,826 > F tabel 3,25 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa peningkatan disiplin kerja dan pengembangan karir secara bersama-sama akan meningkatkan kinerja karyawan di PT Telkom Akses Unit BGES Bandung.
References
Afandi, P. (2016). Concept & Indicator Human Resources Management for Management Research. Deepublish.
Afandi, P. (2018). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Teori, Konsep dan Indikator. Zanafa Publishing.
Aisah, N. S. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Barat. Universitas Islam Bandung.
Alrazaq, M. H. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Kampar. Universitas Islam Riau.
Atmaja, E. K., & Sopian. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Palembang. Jurnal Manajemen Bisnis, 2.
Dewi, Basrowi, & Riska Wulan. (2024). Disiplin Kerja dan Kinerja Unggul. Eureka Media Aksara.
Dewi, R., & Basrowi. (2024). Disiplin Kerja dan Kinerja Unggul Kunci Sukses Era Digital di Dunia yang Terhubung. Eureka Media Aksara.
Ghozali, I. (2020). 25 Teori Besar Ilmu Manajemen, Akuntansi dan Bisnis (untuk Landasan Teori Skripsi, Tesis dan Disertasi). Yoga Pratama.
Husein, Basem, Z., & Rahman, S. A. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Skill, Motivasi dan Disiplin Kerja. PT MAFY MEDIA LITERASI INDONESIA.
Indrasari Meithiana. (2017). Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Indomedia Pustaka.
Isma, A. A., Payangan, O. R., & Parawansa, D. A. S. (2020). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai PT PLN UPT Sulselrabar. Jurnal Ilmiah Administrasita, 11.
Khaeruman. (2021). Meningkatkan Kinerja Manajemen Sumber Daya Manusia. CV. AA Rizky.
Lian, B. (2017). Kepemimpina dan Kualitas Kerja Pegawai. NoerFikri Offset.
Lie, D. et al. (2022). Perencanaan dan Pengembangan SDM. CV Media Sains Indonesia.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia (10th ed.). Penerbit Salemba empat.
Meilani, T., & Muttaqin, R. (2024). Pengaruh Pengembangan Karier, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan pada PT Murni Konstruksi Indonesia Palu. Jurnal Nadional, 5.
Mersa, N. A., Hasiara, L. O., & Zulfikar. (2024). Pengantar Manajemen. PT Media Penerbit Indonesia.
Nasir, et al. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia : Pengadaan dan Retensi SDM di Perguruan Swasta (Teori dan Praktek). Alfabeta.
Nurjaya, N. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Hazara Cipta Pesona. Jurnal Ilmiah Nasional.
Palupi, T. K., Purwatiningsih, & Rini, R. S. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Jakarta Melawai. Jurnal Riset Manajemen Ekonomi, 2.
Pangembanan, N. D., Pio, R. J., & Sambul, S. A. P. (2021). Pengaruh Pengembangan Karir dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Panin Tbk KCU Manado. Productivity, 2.
Puspokusumo, R. A. A. W., & Leony Cathleen. (2011). Analisis Pengaruh Ability, Effort dan Support Terhadap Kinerja Karyawan Toko Buku Gramedia Cabang Plaza Semanggi. BINUS University.
Qomariah Nurul. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia . Pustaka Abadi.
Rarung, N. E. A., Areros, W. A., & Tatimu Ventje. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Provinsi Sulawesi Utara. Productivity, 2.
Rivai, V. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : Dari Teori ke Praktik (3rd ed.). PT RajaGrafindo Persada.
Rusliana IU. (2023). Manajemen Sumber Daya Insani. PT Refika Aditama.
Rusliandy. (2021). Pengembangan SDM. Penerbit Media Sains Indonesia.
Sari, D. (2020). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap KInerja Karyawan Pada PT Telekomunikasi Witel Daratan Riau Pekanbaru. Universitas Islam Riau.
Sari, S. P., & Amalia, A. (2024). Pengaruh Career Development dan Program Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Syariah PT. BPRS Puduarta Insani Tembung. Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 5.
Setiyawati, A., & Arifin Kiswanul. (2024). Pengaruh Disiplin kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Karyawan (Perseroda) di Kabupaten Tabalong . Jurnal STIA Tabalong, 7.
Sofyan Siregar. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif : Dilengkapi Dengan Perbandingan Perhitungan Manual & SPSS. Kencana.
Sugiyono. (2021). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Ceatakan ke-3). Alfabeta.
Suwatno, Priansa, & Donni Juni. (2011). Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Alfabeta.
Tangjung, R. et al. (2021). Organisasi dan Manajemen. Yayasan Kita Menulis .
Zunaidah, & Hadjri, M. I. (2019). Pengembangan SDM dan Penilaian Kinerja. UPT Penerbit dan Percetakan Universitas Sriwijaya.
