Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan pada PT Jade Coral Textile

Raihan  Rizki Ruswandi; Aminuddin   Irfani

doi:10.29313/bcsbm.v5i1.18189

Raihan Rizki Ruswandi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Islam Bandung
Aminuddin Irfani Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Islam Bandung

DOI: https://doi.org/10.29313/bcsbm.v5i1.18189

Keywords: reward, punishment, kinerja karyawan

Abstract

Abstract. Increased employee performance can be supported by rewards and punishments measured by several indicators. This research was conducted at PT. Jade Coral Textile. This study aims to determine the implementation of rewards, punishments, and employee performance, to determine the partial and simultaneous effects. This research is included in the type of descriptive and verification research with quantitative methods, the population in this study were employees of the production department of PT. Jade Coral Textile, with a total of 60 employees and using saturated sampling techniques. Data were collected using a questionnaire that measures the implementation of rewards, punishments, and employee performance. The data analysis technique used is multiple linear regression. The results of this study indicate that the implementation of rewards is included in the very good category, the implementation of punishment is included in the very good category, the level of employee performance is included in the very good category, rewards have a significant positive effect on employee performance, Punishment has a significant positive effect on employee performance, rewards and punishment have a significant positive effect and simultaneously on employee performance.

Abstrak. Kinerja karyawan meningkat dapat didukung oleh reward dan punishment yang diukur oleh beberapa indikator. Riset ini dilakukan di PT. Jade Coral Textile. Penelitian ini bertujuan untuk mengtahui penerapan reward, punishment, dan kinerja karyawan, mengetahui pengaruh secara parsial dan silmultan. Penelitian ini termasuk kedalam jenis penelitian deskriptif dan verivikatif dengan metode kuantitatif, populasi dalam penelitian ini adalah karyawan bagian produksi PT. Jade Coral Textile, dengan jumlah total 60 karyawan dan menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner yang mengukur penerapan reward, punishment, dan kinerja karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa penerapan reward termasuk kedalam kategori sangat baik, penerapan punishment termasuk kedalam kategori sangat baik, tingkat kinerja karyawan termasuk kedalam kategori sangat baik, reward berpengaruh positif siginifikan terhadap kinerja karyawan, Punishment berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, reward dan punishment berpengaruh positif signifikan dan simultan terhadap kinerja karyawan.

References

Abrori, M., & Muali, C. (2020). PENINGKATAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH (Vol. 1, Issue 1). https://ejournal.unuja.ac.id/index.php/jumpa
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator).
Arnold, P. W., Nainggolan, P., & Damanik, D. (2020). Analisis Kelayakan Usaha dan Strategi Pengembangan Industri Kecil Tempe di Kelurahan Setia Negara Kecamatan Siantar Sitalasari Oleh. EKUILNOMI : Jurnal Ekonomi Pembangunan, 2(1), 2614–7181. https://doi.org/10.36985/ekuilnomi.v2i1.64
Dymastara, E. S., & Onsardi. (2020). ANALISIS REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SANDABI INDAH LESTARI BENGKULU UTARA. In Jurnal Entrepreneur dan Manajemen Sains (Vol. 1, Issue 2). www.jurnal.umb.ac.id
Faizal, R., Sulaeman, M., & Yulizar, I. (2019). PENGARUH BUDAYA, MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN. EBA Journal: Journal Economics, Bussines and Accounting, 5(1), 11–21. https://doi.org/10.32492/eba.v5i1.706
Fauzi, I. G., Sari, I. N., Putri, M., Gultom, D., & Ananda, R. (2019). Industri Tekstil. https://lamandala.net/revolusi-industri/spinning-jenny/
Kadarsiman. (2019). Manajemen Kompensasi. PT Raja Grafindo Persada.
kemenperin.go.id. (2019, November 6). Industri Tekstil dan Pakaian Tumbuh Paling Tinggi. Kemenperin.Go.Id. https://kemenperin.go.id/artikel/21191/Industri-Tekstil-dan-Pakaian-Tumbuh-Paling-Tinggi
Kentjana, N. M. P., & Nainggolan, P. (2018). National Conference of Creative Industry: Sustainable Tourism Industry for Economic Development PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA PT. BANK CENTRAL ASIA TBK.).
Mahmudi. (2005). Manajemen Kinerja Sektor Publik. Akademi Manajemen Perusahaan YKPN.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosda Karya.
Mentang, S. X., & Ekonomi, F. (2021). JUIMA : Jurnal Ilmu Manajemen PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP MOTIVASI KARYAWAN SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA. JUIMA, 22(1).
Osman, I. R., Daniyal Rachman, T., & Tinggi Ilmu Ekonomi YAI, S. (2023). Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pegadaian (Persero) Kanwil VIII Jakarta. https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v6i3
Pradnyani, G. . A. A. I., Rahmawati, P. . I., & Suci, N. M. (2020). PENGARUH REWARDDAN PUNISHMENTTERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA CV AYUDYA TABANAN BALI.
Rivai. (2016). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan.
Ruben, D. (2019). Komunikasi Perilaku Manusia. PT Raja Grafindo Pelrsada.
Silaen, N. R., Syamsuriansyah, & Chairunnisah, R. (2021). KINERJA KARYAWAN.
Suparmi, & Septiawan, V. (2019). REWARD DAN PUNISHMENT SEBAGAI PEMICU KINERJA KARYAWAN PADA PT. DUNIA SETIA SANDANG ASLI IV UNGARAN. 8.
Susan, E. (2019). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.