Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai

Elang Mulya; Sri  Suwarsi; Indra  Fajar Alamsyah

doi:10.29313/bcsbm.v4i2.13405

Elang Mulya Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Islam Bandung
Sri Suwarsi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Islam Bandung
Indra Fajar Alamsyah Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Islam Bandung

DOI: https://doi.org/10.29313/bcsbm.v4i2.13405

Keywords: Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja Pegawai, Gaya Kepemimpinan

Abstract

Abstract. BPPD Kota Bandung, as a government institution, requires human resources support to ensure optimal public service performance. Leadership style and work discipline are key factors in measuring employee job satisfaction. This study aims to: 1) Assess the leadership style at BPPD Kota Bandung; 2) Examine employee work discipline at BPPD Kota Bandung; 3) Measure employee job satisfaction at BPPD Kota Bandung; 4) Analyze the impact of leadership style on employee job satisfaction; 5) Evaluate the impact of work discipline on employee job satisfaction; 6) Investigate the simultaneous effect of leadership style and work discipline on employee job satisfaction at BPPD Kota Bandung. The research uses a descriptive and verificative approach with data analyzed using IBM SPSS Statistics 26. Probability sampling was employed, with 70 employees participating as respondents. Data were collected through a questionnaire. The results indicate: 1) Leadership style is categorized as high, indicating effective application; 2) Work discipline is also categorized as high, showing proper implementation; 3) Employee job satisfaction is categorized as high; 4) Leadership style has a positive and significant impact on job satisfaction; 5) Work discipline has a positive and significant impact; 6) Both leadership style and work discipline have a simultaneous effect on employee job satisfaction.

Abstrak. BPPD Kota Bandung, sebagai institusi pemerintah, memerlukan dukungan sumber daya manusia untuk memastikan kinerja pelayanan publik yang optimal. Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja adalah faktor kunci dalam mengukur kepuasan kerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk: 1) Menilai gaya kepemimpinan di BPPD Kota Bandung; 2) Mengkaji disiplin kerja pegawai di BPPD Kota Bandung; 3) Mengukur kepuasan kerja pegawai di BPPD Kota Bandung; 4) Menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja pegawai; 5) Menilai pengaruh disiplin kerja terhadap kepuasan kerja pegawai; 6) Menginvestigasi pengaruh simultan gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja pegawai di BPPD Kota Bandung. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif dan verifikatif dengan analisis data menggunakan IBM SPSS Statistics 26. Teknik pengambilan sampel adalah probability sampling dengan 70 responden pegawai. Data dikumpulkan melalui kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Gaya kepemimpinan dikategorikan tinggi, menandakan penerapan yang baik; 2) Disiplin kerja juga dikategorikan tinggi, menunjukkan penerapan yang sesuai; 3) Kepuasan kerja pegawai dikategorikan tinggi; 4) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja; 5) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan; 6) Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh simultan terhadap kepuasan kerja pegawai.

References

Judge, T. A., & Locke, E. 1993. Effect of Dysfunctional Thought Processes on Subjective Well-Being and Job Satisfaction. Journal of Applied Psychology, 78 (3), 475- 490.
Purwanto, A., Purba, J. T., Bernarto, I., & Sijabat, R. (2021). Effect of transformational leadership, job satisfaction, and organizational commitments on organizational citizenship behavior. Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis, 9(1), 61–69. http://ejournal.polbeng.ac.id/index.php/IBP/article/view/1801/872.
Syaflinursyah, A., & Aktif, N. (2020). The Effect of Job Satisfaction, Organizational Commitment, and Leadership on Organizational Citizenship Behavior Employees of BRI in Yogyakarta. Dinasti International Journal of Management Science, 2(2), 278-290. https://doi.org/10.31933/dijms.v2i2.613.
Pandey, K. K., Lengkong, V. P. K., & Kojo, C. (2019). Pengaruh Dukungan Organisasi, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Bank Sulutgo. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(4), 5266– 5275. https://doi.org/10.35794/emba.v7i4.26178.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson.
Wahyuni, N. P. D. E., & Supartha, I. W. G. (2019). Pengaruh Keadilan Organisasional, Komitmen Organisasional, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(10), 60796098. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i10.p11.
Rivai, Veithzal. 2014. Edisi cetakan kelima. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek. Cetakan pertama. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada., M.B.A. (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Edisi Ketiga. Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.
Kurt Lewin, Ronald Lippit & Ralph K. White, “Pattern Aggressive Behavior in Experimentally Created Social Climates”. Journal of sociology, Mei 1939.
Apriyanto, 2020. Pengantar Manajemen. Surabaya: CV. Jakad Media Publishing.
Hardiansyah, A. T., Amelia, A., & Santika, M. (2019). Kepuasan Kerja Sebagai Faktor Terbentuknya Sikap Kerja Pegawai Negeri Sipil Kantor Kecamatan Klampis, Bangkalan.Competence: Journal of Management Studies, 12(2), 167–187. https://doi.org/10.21107/kompetensi.v12i2.4956.
Rahman, A. (2018). Seminar nasional inovasi dan tren 2014. 55–59.
Asmara, D. A. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perikanan Kabupaten Lampung Utara. SIMPLEX: Journal of Economic Management, 1(1), 66-80.
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. 23rd edn. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Festinger, L. 1957. A Theory Of Cognitive Dissonance. Stanford, CA: Stanford University Press.