Pengelolaan Konten Berita pada Konvergensi Media di Pikiran Rakyat
Abstract
Abstract. In the digital era, print media has been replaced by digital media which is developing very quickly, therefore Pikiran Rakyat follows digital changes by managing news content at media convergence which makes it easier for readers to get the news they want, but the news content at that media will be problematic if not managed well, so that news content management is needed by managers in media convergence.This research aims to understand the management of news content in media convergence in Pikiran Rakyat. This research uses a case study with data collection techniques of in-depth interviews, literature study and observation. This research aims to explain in depth the management of news content in people’s minds during media convergence. The results of this research show that management policies are held by chief editor. The management’s strategic steps include searching for sources, planning, pouring, editing and distributing. In terms of management, the obstacles are human resources (human resources), while the reasons for the strength of the People’s Thought news content are business media and competitor positioning that differentiates them from competitors.
Abstrak. Di era digital, media cetak telah tergantikan oleh media digital yang berkembang sangat cepat, oleh karena itu Pikiran Rakyat mengikuti perubahan digital dengan mengelola konten berita pada konvergensi media yang memudahkan para pembaca untuk mendapatkan berita yang diinginkan, namun konten berita pada media tersebut akan bermasalah jika tidak dikelola dengan baik, sehingga diperlukan suatu pengelolaan konten berita oleh para pengelola pada konvergensi media tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengelolaan konten berita pada konvergensi media di Pikiran Rakyat. Penelitian ini menggunakan Studi kasus dengan teknik pengumpulan data yaitu wawancara mendalam, studi pustaka serta observasi. Penelitian ini adalah untuk memaparkan secara mendalam mengenai pengelolaan konten berita pada konvergensi media di Pikiran Rakyat. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kebijakan pengelolaan dipegang oleh kepala redaksi yang dituangkan pada buku pedoman media. Pada langkah strategis pengelola yaitu dengan cara pencarian sumber, perencanaan, penuangan, pengeditan dan pendistribusian. Dalam hambatan pengelolaan yaitu pada SDM (manusia) sedangkan alasan sumber kekuatan konten berita Pikiran Rakyat sebagai media bisnis dan positioning competitor yang membedakan dengan competitor.
References
Hafied Cangara, Perencanaan & Strategi Komunikasi, (Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2013), 21.
Kusuma, S. (2016). Posisi Media Cetak di Tengah Perkembangan Media Online di Indonesia. Jurnal InterAct, 5 (1), 56.
Kristiyono, Jokhanan (2022). Konvergensi Media Transformasi Media Komunikasi di era digital pada Masyarakat Berjejaring, Jakarta: Prenada Media, hal 99
Muhammad Radityo Priyasmoro (2022) Menkominfo: Disrupsi Media, Konsumsi Cetak Turun 50 Persen 1 Dekade Ini, from https://www.liputan6.com/news/read/4882493/menkominfo-disrupsi-media-konsumsi-cetak-turun-50-persen-1-dekade-ini (Diakses pada 23 Oktober, 11.08 WIB)
Vebrina Manihuruk (2023) 57 Tahun Pikiran Rakyat, Lewati Masa Sulit Gelombang Pertama Era Konvergensi, https://www.pikiran-rakyat.com/nasional/pr-016465015/57-tahun-pikiran-rakyat-lewati-masa-sulit-gelombang-pertama-era-konvergensi?page=5 (Diakses pada 4 November, 12.53 WIB)
Rhenald Kasali. (2017). Disruption. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, hlm 25, from https://www.goodreads.com/book/show/34378109-disruption
Putri Almi Almaira and Wahyunegsih, “Anticipatory Attitude of Millennials Towards Hoaxes,” Jurnal Riset Jurnalistik dan Media Digital, pp. 81–86, Dec. 2023, doi: 10.29313/jrjmd.v3i2.2472.
F. Y. Purnama and A. Sarbani, “Tular Nalar: Upaya Melahirkan Lingkar Epistemik Literasi Digital,” Jurnal Riset Jurnalistik dan Media Digital, vol. 3, no. 1, pp. 49–52, 2023.
Media Sucahya, Erlie Kartika, and Ichsan Adil Prayogi, “Tribunbanten.com Online Media Editor Management,” Jurnal Riset Jurnalistik dan Media Digital (JRJMD), vol. 4, no. 1, 2024.