Perbaikan Kualitas Produksi Sweater Menggunakan Integrasi Statistical Quality Control dan TRIZ

Abstract

Abstract. PT Leetex Garment Indonesia is a company engaged in knitted product manufacturing, with sweaters as its main product. The company faces challenges in addressing defects in its products. There are four types of defects occurring in the company, namely improper stitching defects, holes, washing shrinkage defects, and contaminated dirty material defects. The methods used to improve production quality are Statistical Quality Control (SQC) and Teoriya Rezhenija Izobretatelskih Zadach (TRIZ). The SQC approach is used to analyze the root causes of defects using cause-and-effect diagrams. The TRIZ method is applied to develop improvement designs for the defect-related problems that occur. Based on the data processing results, actual problems occurring in the company can be identified. These problems are then mapped into the 39 TRIZ parameters, which are subsequently converted into alternative solutions through the application of the 40 TRIZ inventive principles. The results of data processing for each type of defect in sweater products include actions such as creating visual SOPs at workstations, developing checklists at workstations, using Uster Tester machines, and others.The expected outcome of these improvement designs is to minimize the defect rate in sweater products and enhance overall product quality.

Abstrak. PT Leetex Garment Indonesia adalah perusahaan yang bergerak dibidang produk hasil rajutan dan produk utamanya adalah sweater. Perusahaan menghadapi tantangan dalam mengatasi kecacatan pada produknya. Terdapat empat jenis kecacatan yang terjadi diperusahaan yaitu cacat jahit tidak sesuai, cacat bolong, cacat penyusutan pencucian, dan cacat bahan kotor terkontaminasi. Metode yang digunakan untuk meningkatkan kualitas produksi adalah dengan menggunakan Statistical Quality Control (SQC) dan Teoriya Rezhenija Izobretatelskih Zadach (TRIZ). Pendekatan SQC digunakan untuk menganalisis akar permasalahan dari kecacatan menggunakan diagram sebab-akibat. Metode TRIZ digunakan untuk memberikan rancangan perbaikan untuk permasalahan kecacatan yang terjadi. Dari hasil pengolahan data tersebut, dapat diidentifikasi permasalahan nyata yang terjadi di perusahaan. Permasalahan tersebut kemudian dipetakan ke dalam 39 parameter TRIZ, yang selanjutnya akan dialihkonversi menjadi alternatif penyelesaian melalui penerapan 40 prinsip kreatif TRIZ. Hasil pengolahan data dari masaing-masing jenis kecacatan pada produk sweater yang ada seperti membuat visual SOP pada stasiun kerja, membuat checklist pada stasiun kerja, menggunakan mesin Uster Tester, dan lain-lain. Hasil yang diharapkan dari rancangan perbaikan ini adalah bisa untuk meminimasi tingkat kecacatan pada produk sweater serta meningkatkan mutu kualitas produk.