Strategi Komunikasi Organisasi Gempala Ikat dalam Membangun Kesadaran Lingkungan
DOI:
https://doi.org/10.29313/bcscm.v6i1.22892Keywords:
Strategi Komunikasi, Organisasi siswa, Kesadaran lingkungan, Gempala IkatAbstract
Abstract. Environmental awareness is a pressing global issue, particularly among the younger generation. This study aims to describe the communication strategies of Gempala Ikat, a student nature lover organization at SMA Kartika XIX-1 Bandung, in fostering environmental awareness. The research focuses on three aspects: internal communication planning, communication media utilization, and organizational barriers with their solutions. This study applied a qualitative descriptive approach. Data were collected through in-depth interviews with administrators, active members, and alumni; observations of organizational activities; and documentation of internal archives. Data analysis was conducted thematically to identify communication patterns within the organization. The findings reveal that Gempala Ikat’s communication strategies are participatory and adaptive. Internal planning is carried out through annual work meetings, informal interactions, and personal approaches. The organization employs digital media (WhatsApp, Instagram, YouTube), print media (bulletin boards, posters), and face-to-face communication (discussion forums, field activities). Communication barriers include psychological factors among members, technical limitations, weak organizational documentation, and low participation in discussions. These are addressed through stronger coordination, creative use of digital media, and alumni involvement. This study highlights the importance of consistent, adaptive, and participatory communication strategies in fostering environmental awareness among youth.
Abstrak. Kesadaran lingkungan merupakan isu global yang semakin mendesak untuk ditangani, termasuk di kalangan generasi muda. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan strategi komunikasi organisasi Siswa Pecinta Alam Gempala Ikat dalam membangun kesadaran lingkungan di SMA Kartika XIX-1 Bandung. Fokus penelitian diarahkan pada tiga aspek: perencanaan strategi komunikasi internal, pemanfaatan media komunikasi, serta hambatan dan solusi yang ditemui organisasi. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pengurus, anggota aktif, dan alumni; observasi kegiatan organisasi; serta dokumentasi arsip internal. Analisis dilakukan dengan pendekatan tematik untuk menemukan pola komunikasi yang berlangsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi komunikasi Gempala Ikat bersifat partisipatif dan adaptif. Perencanaan internal dilakukan melalui rapat kerja tahunan, interaksi informal, dan pendekatan personal. Media komunikasi yang digunakan meliputi media digital (WhatsApp, Instagram, YouTube), media cetak (mading, poster), serta komunikasi tatap muka (forum diskusi, kegiatan lapangan). Hambatan komunikasi meliputi faktor psikologis anggota, keterbatasan teknis, lemahnya dokumentasi organisasi, dan rendahnya partisipasi dalam forum diskusi. Organisasi mengatasi hambatan tersebut dengan memperkuat koordinasi, memanfaatkan media digital secara kreatif, serta melibatkan alumni. Penelitian ini menegaskan pentingnya strategi komunikasi yang konsisten, adaptif, dan berbasis partisipasi untuk membentuk kesadaran lingkungan di kalangan generasi muda
References
Ahmadi, D., & Natasya Giyar Dwisyafitri. (2022). Implementasi Strategi Promosi Wisata Melalui Website Sipinter Berisi. Jurnal Riset Manajemen Komunikasi, 108–118. https://doi.org/10.29313/jrmk.v2i2.1529
Febrianty, J., Iskandar, D., & Ahmadi, D. (2024). Strategi Promosi Produk Perbankan di Media Sosial. Jurnal Riset Public Relations, 87–94. https://doi.org/10.29313/jrpr.v4i2.5290
Suciani, & Ayu Rahma Hamida. (2022). FoMO dalam Kebiasaan Generasi Z Menonton Platform Streaming. Jurnal Riset Manajemen Komunikasi, 75–88. https://doi.org/10.29313/jrmk.v2i2.1079
Alimuddin. 2016. “Strategi Komunikasi Organisasi Di SMK Negeri 1 Tinangkung Kabupaten Banggai Kepulauan Provinsi Sulawesi Tengah.” Jurnal Pascasarjana 1(2).
Azwar, Saifuddin. 2013. Sikap Manusia: Teori Dan Pengukurannya. Pustaka Pelajar.
Cutlip, Scott M, Allen H Center, and Glen M Broom. 2009. Effective Public Relations. 9th ed. Pearson Education.
Daft, Richard L, and Robert H Lengel. 1986. “Organizational Information Requirements, Media Richness and Structural Design.” Management Science 32(5): 554–71.
Effendy, Onong Uchjana. 2003. Ilmu, Teori, Dan Filsafat Komunikasi. Citra Aditya Bakti.
Goldhaber, Gerald M. 1993. Organizational Communication. 6th ed. McGraw-Hill.
Ilham, Zaki, Yunizir, and Dinda Puspita. 2023. “Strategi Komunikasi Komunitas Pecinta Alam Dalam Mempertahankan Soliditas Kelompok (Studi Kasus Pada Pecinta Alam Se-OKU).” Universitas Baturaja.
Keraf, A Sonny. 2010. Etika Lingkungan Hidup. Penerbit Buku Kompas.
Lasswell, Harold D. 1948. “The Structure and Function of Communication in Society BT - The Communication of Ideas.” In ed. L Bryson. Harper & Brothers, 37–51.
Moleong, Lexy J. 2017. Metodologi Penelitian Kualitatif. Remaja Rosdakarya.
Pace, R Wayne, and Don F Faules. 2005. Komunikasi Organisasi: Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Patton, Michael Q. 1999. “Enhancing the Quality and Credibility of Qualitative Analysis.” Health Services Research 34(5): 1189–1208.
Robbins, Stephen P. 2006. Perilaku Organisasi. Indeks.
Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono, 2018. Metode Penelitian Kualitatif. Alfabeta.
Weick, Karl E. 1995. Sensemaking in Organizations. Sage Publications.
Dzakiir, A., & Herlina, M. (2024). Modeling the Poverty Rate of East Java Using Quartile Smoothing Splines Regression. Indonesian Journal of Economics and Management, 4(3), 412–421. https://doi.org/10.35313/ijem.v4i3.6273
Habib Reza Pahlawan, Amaranti, R., & Nurrahman, A. A. (2024). Perbaikan Usability pada Aplikasi Goopo dengan Menggunakan Metode System Usability Scale (SUS). Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science, 944–960. https://doi.org/10.29313/bcscm.v4i2.15173
