Hubungan Gaya Komunikasi Kepemimpinan Dengan Kepuasan Kerja Karyawan

Muhammad Zaidan Abyan; Ani Yuningsih

doi:10.29313/bcscm.v5i1.17003

Muhammad Zaidan Abyan Fakultas Ilmu Komunikasi, Universitas Islam Bandung
Ani Yuningsih Fakultas Ilmu Komunikasi, Universitas Islam Bandung

DOI: https://doi.org/10.29313/bcscm.v5i1.17003

Keywords: Gaya Kepemimpinan Komunikasi, Kepuasan Kerja, Karyawan, PT.Elcorps

Abstract

Abstract. Communication leadership style is one of the factors that can affect employee job satisfaction. This study aims to test the relationship between communication leadership style and employee job satisfaction at PT. Elcorps. This study uses a quantitative method with a survey approach. The research data were obtained through questionnaires distributed to 100 employees of PT. Elcorps. Data analysis was performed using Pearson correlation test. The results of the study showed that there was a positive and significant relationship between communication leadership style and employee job satisfaction at PT. Elcorps. This shows that employees who have leaders with better communication leadership styles tend to be more satisfied with their work.

Key Word: Communication leadership styles, Job satisfaction, Employees, PT. Elcorps.

Abstrak. Gaya kepemimpinan komunikasi merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan antara gaya kepemimpinan komunikasi dengan kepuasan kerja karyawan PT. Elcorps. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan Korelasional. Data penelitian diperoleh melalui kuesioner yang disebarkan kepada 30 karyawan PT. Elcorps. Analisis data dilakukan menggunakan uji korelasi Pearson. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan komunikasi dengan kepuasan kerja karyawan PT. Elcorps. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan yang memiliki pemimpin dengan gaya kepemimpinan komunikasi yang lebih baik akan cenderung lebih puas dengan pekerjaannya.

kata kunci: Gaya kepemimpinan komunikasi, Kepuasan kerja, Karyawan, PT. Elcorps.

References

BASS, B.; AVOLIO, B. (1994). Fuell rangee leeadeership deeveelopmeent: Manueal for thee muelti factor leeadeership queeestionnairee. Palo Alto, CA: Mind Gardeen.

Deewantara Galang, 2014. “Huebuengan Antara Komuenikasi Inteerpeersonal Soeeradji Tirtoneegoro Klateen”. Fakueltas Psikologi, Ueniveersitas Muehammadiyah Suerakarta.

Diasmoro Okky, 2017. “Huebuengan Komuenikasi Inteerpeersonal deengan Keepueasan Keerja Karyawan Deewasa Awal Bagian Produeksi PT. Gangsar Tueluengagueng”.Fakueltas Psikologi, Ueniveersitas Muehammadiyah Malang.

Rakhmat, Jalalueddin dan Idi Suebandy Ibrahim. 2017. Meetodee Peeneelitian Komuenikasi. Bandueng: Simbiosa Reekatama Meedia

Ritawati Aguestina, 2013. “Peengarueh Keepeemimpinan Transformasional dan Buedaya Organisasi Teerhadap Keepueasan Keerja dan Kineerja Karyawan PT. Jamsosteek (Peerseero) Cabang Suerabaya”. Program Magisteer Manajeemeen, Pascasarjana Uentag Suerabaya.Juernal Eekonomi & Manajeemeen Vol. 9, No. 1, Hal. 82-93.

Robbins & Couelteer, 2010. Manajeemeen. Eedisi 10, Jilid 2, ceetakan PT. Geelora Aksara Pratama, Peeneerbit Eerlangga, Jakarta.

Robbins & Juedgee, 2015. Peerilakue Organisasi. Eedisi 16, Peeneerbit Saleemba Eempat, Jakarta Seelatan.

Ruekajat, Ajat. 2018. Peendeekatan Peeneelitian Kueantitatif: Queantitativee Reeseearch Approach. Yogyakarta: Deeeepueblish

Satyawati Ni Madee Ria& Sueartana I Wayan, 2014. “Peengarueh Gaya Keepeemimpinan dan Buedaya Organisasi yang Beerdampak Pada Kineerja Keeueangan”.Ee-Juernal Akuentansi Ueniveersitas Uedayana, ISSN 2302-8556.

Seekaran Uema, 2006, Meetodologi Peeneelitian uentuek Bisnis, Eedisi 4, Buekue 2,Peeneerbit Saleemba Eempat, Jakarta.

Siyoto, Sandue dan M Ali Sodik. 2015. Dasar Meetodologi Peeneelitian. Yogyakarta: Liteerasi Meedia Pueblishing.

Soeegandhi, dkk, 2013. “Peengarueh Keepueasan Keerja dan Loyalitas Keerja Teerhadap Organizational Citizeenship Beehavior Pada Karyawan PT. Suerya Timuer Sakti Jatim”. Juernal Agora Vol. 1, No.